9001cc金沙/投资者中期9001cc金沙计划
在我们的群组中、我们于 2022 年 4 月启动了第 17 个中期管理计划。同时，2017年中期计划被定位为可持续增长周期的转折点、针对重要性、这也是具体活动的前三年。对于我们提高企业价值的努力非常重要、字面意思、这是从Good9001cc金沙转变为Great9001cc金沙的管理策略。
十七中中期计划、优先政策被设定为“通过增强盈利能力筹集资金”、“积极9001cc金沙增长领域”和“强化管理基础”。、它清楚地表明了我们小组的方向。
17 9001cc金沙计划目标和策略
定量目标和进展
电晕灾难、原材料和能源、物流、虽然人员费用等成本快速上涨、完成中期计划的第二年、各项指标稳步推进。销售、关于 EBITDA、由于进度超出原计划、销售 6,超过100亿日元、将 2024 年计划上调至 EBITDA 为 890 亿日元。关于股本回报率、即使排除临时因素，9001cc金沙距离达到 13% 也仅一步之遥。
2023
2023 财年，2017 年中期计划的第二年、销售、营业利润、普通收入、归属于母公司9001cc金沙的净利润均创历史新高。
| 2022 年结果 | 2023 年结果 | 2024 年预测 | |
|---|---|---|---|
| 销售 | 5,091 | 5,623 | 6,100 |
| 营业利润 | 321 | 516 | 560 |
| 营业利润率 | 6.3% | 9.2% | 9.2% |
| 息税折旧摊销前利润 | 578 | 822 | 890 |
| 调整后的股本回报率 | 8.8% | 12.9% (※) | 13.0% |
| 归属于母9001cc金沙所有者的净利润 | 252 | 671 | 400 |
| 每股收益（日元） | 94.6 | 148.1(※) | 158.0 |
*排除特殊因素
17 9001cc金沙计划措施和 2023 财年进展
- 1.业务策略
- 主要规划及9001cc金沙规模
- ▷销售额和利润再创新高
▷欧洲螺栓固定式 M&执行所有计划A，转到PMI
▷印度的汽车和工业部门正在显着增长
▷决定继续在非洲开展业务
- 2.IT 改革
- 主要规划及9001cc金沙规模
- ▷IT9001cc金沙计划：进度提前
▷日本ERP开发进展
▷ 全球数字平台开始运营
▷ IT 全球合作的开始
- 3.供应链创新
- 主要规划及9001cc金沙规模
- ▷寻找安全便捷的土地
▷名古屋技术大楼搬迁计划进展
▷开始使用氢燃料卡车进行运输实验
▷开始考虑全球供应网络
- 4.项目
- 主要规划及9001cc金沙规模
- ▷年轻人主导的总部搬迁项目成功
▷东京办公室搬迁项目启动
▷各项IT项目进展
▷与Spiber资本联盟
- 5.人力资源策略
▷ 将海外人员任命扩大到9001cc金沙层
▷全球9001cc金沙发展合作进展
▷ 在选拔年轻人管理海外子9001cc金沙方面取得进展
▷组织架构重大调整
▷ 跨部门全面人力资源交流
▷9001cc金沙层岗位系统运营改进
▷开发新的普通员工人事制度（将于2024年推出）
▷敬业度调查后续改进
▷与总统会面交谈、市政厅会议扩大
▷女性销售职位公开招聘系统启动
- 6.治理
▷准备过渡到设有审计和监督委员会的9001cc金沙
▷ 减少交叉持股方面取得重大进展
▷ 根据董事会有效性评估制定改进计划
▷加强各项委员会职能
▷与9001cc金沙和投资者对话
▷加强与个人9001cc金沙者的沟通
▷最优资本结构的考虑
▷考虑9001cc金沙回报政策
▷提高 IT 安全水平
▷加强业务审核（加强IT方面）
